集客施策を、顧客獲得から売上に繋がる導線へ整える。
マーケティングで陥りがちなのが、SEOやSNS、AIOなど新しい施策に目を向け、自社に必要な施策を見極められなくなることです。重要なのは、狙う顧客と届ける価値を明確にし、顧客行動に合った施策を選ぶこと。その上で、限られた人員・予算・時間を成果に繋がる施策へ集中させます。
グローカルは、顧客・競合・WEBデータを分析し、戦略設計から施策の選定・実行・改善まで担い、問い合わせ・購入・商談・受注へ繋がる仕組みを作ります。
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※2026年1月時点。契約更新率は初回契約後、1回以上更新いただいた割合。
マーケティング強化において、多くの中小企業が直面する課題です。
自社に合う施策の見極め方が曖昧で、何から優先すべきか決められていません。
ターゲットや訴求、導線の設計が不十分で、問い合わせ・売上に繋がっていません。
専任人材や知識・経験が不足し、施策の選定・実行・改善まで進められない状態です。
費用・期間・体制・支援範囲について
月額 30 万円〜
240 万円〜
デザインありきではなく、ターゲットの課題やニーズ、意思決定プロセスから情報設計・訴求・導線を構築。問い合わせや購入など、ユーザーの行動に繋がるWEBサイトを制作します。
施策の無駄打ちをなくし、限られた予算と人員を成果に繋がる打ち手へ集中する
SEOや広告など施策ありきで考えず、顧客・競合・自社を分析し、狙う顧客や選ばれる理由を整理。その上で、成果に繋がる施策を見極め、人員・予算を集中させて実行・改善まで担います。
01
売上・顧客・WEBデータや既存施策の成果を分析し、経営者や現場にもヒアリング。市場・競合の状況も踏まえ、どこに課題があり、何が成果を妨げているのかを整理します。数値だけでなく、その背景にある顧客の行動や社内の状況まで捉え、課題の重要度や影響度を見極め、限られた人員・予算の中で優先して取り組むべき課題を明確にします。
02
顧客データや市場性、競合状況を踏まえて優先して狙う顧客を定め、課題やニーズ、情報収集・比較検討の行動まで具体化します。その上で、自社の強みを顧客にとって意味のある価値へ変換し、競合との違いや選ばれる理由を整理。顧客がどのような情報を求め、何を基準に比較・判断するのかまで捉え、接点ごとに伝える内容を設計します。
03
WEBサイト、SEO・AIO、広告、SNS、メール、DMなどから、目標や顧客行動に合った施策を選定し、実行まで担います。各施策の反応や問い合わせ、購入、商談化などの成果を継続的にモニタリングし、効果を見ながら改善。必要に応じて施策の組み合わせや優先順位も見直し、限られた人員・予算を成果に繋がる打ち手へ集中させます。
顧客に選ばれる状態を作り、成果に繋がる集客の仕組みを整える
ご支援できる領域
顧客企業の課題や検討プロセスを踏まえ、広告やSEO・AIOなどを組み合わせ、見込み顧客の獲得から商談化に繋がる仕組みを作ります。
顧客ニーズや購買行動を踏まえ、WEBサイトや広告、SNSなどを組み合わせ、認知・集客から購入・継続利用に繋がる仕組みを作ります。
ターゲットの課題やニーズ、行動を踏まえ、情報設計・訴求・導線を見直し、問い合わせや購入など成果に繋がるWEBサイトを作ります。
顧客の検索ニーズや課題を踏まえ、SEO・AIOの戦略設計からサイト構造、記事・サービスページの制作・改善まで一貫して支援します。
01
現状分析・
課題特定
02
マーケティング戦略策定
03
施策選定・
実行準備
04
マーケティング施策実行
05
効果検証・改善
STEP 01
01
売上を商品・顧客・チャネル別に分解し、単価や継続率、購入・受注状況まで確認。どこで成果が伸び、どこに課題があるのかを数字から把握します。
02
WEBサイトの流入経路や閲覧状況、問い合わせ・購入率に加え、SEO・広告・SNSなど既存施策の成果を分析し、課題と改善余地を把握します。
03
市場動向や顧客ニーズ、競合の訴求・集客方法を分析。自社の強み・弱みや市場での立ち位置を整理し、今後狙うべき機会とリスクを明確にします。
STEP 02
01
顧客データや市場性、自社の強みを踏まえ、優先して狙う顧客を選定。課題やニーズ、情報収集・比較検討の行動や判断基準まで具体化します。
02
競合との違いと自社の強みを整理し、顧客にとって意味のある価値へ変換。選ばれる理由を明確にし、顧客接点ごとに伝えるべき訴求内容を設計します。
03
顧客が課題を認識してから情報収集・比較検討・問い合わせ・購入に至るまでの行動を整理し、プロセスごとに必要な接点・情報・施策を設計します。
STEP 03
01
売上や問い合わせなどの目標から逆算し、アクセス数や商談数、購入数など必要なKPIを設定。施策の進捗や成果を数値で確認できる状態を整えます。
02
ターゲットや顧客行動、予算、社内体制を踏まえ、WEBサイト、SEO・AIO、広告、SNS、メールなどから優先して取り組む施策を選定します。
03
施策ごとの実施スケジュール、役割分担、予算、会議体、モニタリング方法まで具体化し、限られた人員でも継続して実行できる体制を整えます。
STEP 04
01
ターゲットの課題やニーズを踏まえ、WEBサイトやランディングページの構成・訴求・導線を改善。問い合わせや購入に繋がるサイトへ磨き込みます。
02
顧客の検索ニーズや課題を踏まえ、SEO・AIOのテーマを設計。記事、事例、FAQ、サービスページなど必要なコンテンツを制作・改善します。
03
ターゲットや顧客行動に応じて、WEB広告やSNS、メールマーケティングなどを実行。認知・集客から購入・問い合わせまで、必要な顧客接点を作ります。
STEP 05
01
問い合わせや購入、商談化、売上などの成果を定期的に確認し、目標との差分や施策ごとの進捗を把握。どこに改善余地があるのかを見極めます。
02
顧客属性や行動、流入経路、問い合わせ・購入状況などを分析し、どのターゲット・訴求・施策が成果に繋がったのかを見極め、次の改善に活かします。
03
分析結果をもとに施策の内容や優先順位を見直し、必要に応じて新たな施策も検討。改善を重ねながら、継続的に成果を高める運用へ繋げます。
施策ありきで考えず、成果に繋がる打ち手を選び、実行・改善まで担う
広告代理店、SEO会社、制作会社など、マーケティング支援には特定施策を専門とする会社が多くあります。一方、グローカルは施策ありきで考えず、顧客・競合・自社を分析し、ターゲットや選ばれる理由、顧客行動を整理。その上で、WEBサイト、SEO・AIO、広告、SNSなどから必要な施策を選定し、実行・モニタリング・改善まで担います。施策全体の優先順位を見極め、限られた人員・予算を成果を生む打ち手へ集中させます。
| 比較項目 | グローカル | 大手総合 コンサル |
広告代理店 | SEO・AIO 会社 |
WEB制作会社 |
|---|---|---|---|---|---|
| 中小企業の事業・ 現場理解 |
◎ | △ | ○ | ○ | ○ |
| マーケティング戦略の策定 | ◎ | ◎ | △ | △ | × |
| 複数施策の横断的な選定 | ◎ | ○ | △ | × | △ |
| 特定施策の専門性 | ○ | △ | ◎ | ◎ | ◎ |
| 実行体制・内製化支援 | ◎ | ○ | × | △ | × |
| 導入コストの抑えやすさ | ○ | × | ○ | ○ | ○ |
ターゲットと訴求を再設計し、新規リード50倍・獲得単価10分の1へ
月間新規リード獲得数
50倍
ECサイトの月間売上
20倍
支援後の売上
200％
マーケティング強化の進め方や費用、
支援範囲について、
よくご相談いただく内容をまとめています
グローカルのマーケティング強化支援では、現状分析からターゲット・訴求・KPIの設計、施策選定、実行、モニタリング、改善まで対応します。WEBサイト、SEO・AIO、広告、SNS、メールマーケティングなどから必要な施策を選び、問い合わせ・購入・商談・売上につながる仕組みを整えます。施策単体ではなく、全体を見ながら支援します。
はい、戦略が整理できていない段階から相談できます。グローカルが売上・顧客・WEBデータ、競合、市場、社内の状況を整理し、成果を妨げている課題を特定します。その上で、狙う顧客や選ばれる理由、優先すべき施策を明確にし、実行できるマーケティング戦略として具体化します。何から着手すべきか迷っている段階でも問題ありません。
まず、WEBサイトや広告そのものではなく、成果が伸びない原因を確認します。流入経路、問い合わせ・購入状況、顧客属性、訴求、導線、既存施策の成果を分析し、どこで取りこぼしが起きているかを特定。その上で、優先順位を付けて改善施策を実行し、成果の変化まで検証します。施策を増やす前に、改善すべきポイントを明確にします。
はい、相談できます。SEO・AIO、広告、SNSなどの施策を個別に選ぶのではなく、ターゲットや顧客行動、目標、予算、社内体制を踏まえて優先順位を整理します。その上で、自社に必要な施策を絞り込み、限られた人員・予算を成果につながる打ち手へ集中。実行後も効果を確認しながら改善し、状況に応じて施策や優先順位を見直します。
はい、BtoBの見込み顧客獲得や商談創出にも対応しています。顧客企業の課題や検討プロセスを整理し、WEBサイト、SEO・AIO、広告、コンテンツ、メールマーケティングなどを組み合わせます。見込み顧客との接点作りから問い合わせ、商談化、受注までの流れを一連で設計・改善し、営業活動との繋がりも踏まえて支援します。
はい、BtoCの集客やECサイトの売上向上にも対応しています。顧客ニーズや購買行動を踏まえ、WEBサイト、広告、SNS、コンテンツなどを組み合わせて施策を実行します。集客だけでなく、購入率や客単価、継続購入まで確認し、顧客獲得から売上拡大まで直販全体を改善します。ECサイトだけでなく周辺施策も含めて支援します。
はい、社内に専任のマーケティング担当者がいなくても依頼できます。グローカルがマーケティング部門のように入り、戦略策定から施策選定、実行、モニタリング、改善まで補完します。社内で担う役割や進め方も整理し、限られた人員でも施策を止めず、継続的に改善できる体制を作ります。必要に応じて将来的な内製化も見据えて進めます。
SEO・AIO支援では、顧客の検索ニーズや課題を整理し、検索されるテーマやサイト構造、必要なコンテンツを設計します。記事だけでなく、サービスページ、事例、FAQなども対象に制作・改善まで支援。検索流入だけでなく、問い合わせや商談など事業成果につながる情報設計を重視し、検索行動全体を踏まえて改善します。
広告代理店やSEO会社、WEB制作会社は、特定施策の専門性に強みがあります。グローカルは施策ありきで考えず、顧客・競合・自社を分析した上で、必要な施策を横断して選定します。戦略策定から実行、モニタリング、改善まで一貫して担い、施策全体の優先順位まで見ながら成果につなげる点が違いです。特定の手法に偏らないことが特徴です。
はい、将来的に自社でマーケティング施策を回せる体制作りも支援します。施策の実行だけを代行するのではなく、KPI、役割分担、会議体、モニタリング方法を整理し、判断や改善の進め方も共有します。支援期間中から社内にノウハウを蓄積し、継続的に実行・改善できる状態を目指します。担当者が判断できる状態まで実務を通じて支援します。
費用は月額30万円から、支援期間は6か月からが目安です。基本的には隔週1回の定例会を設け、経営者やマーケティング責任者・担当者と連携して進めます。支援範囲や実施する施策は、課題や目標、社内体制、予算に応じて個別に設計します。施策内容によって費用は変わるため、必要な支援範囲を確認した上で具体的にご提案します。
マーケティング強化に関連する経営課題と支援サービスをご紹介します。
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新規事業のターゲットと顧客ニーズを明確にし、認知・集客から顧客獲得まで支援します。
02
マーケティングで獲得した見込み顧客を商談・受注へ繋げる営業戦略と仕組みを整えます。
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いまご覧のページ
04
必要なマーケティング人材を明確にし、求人設計から応募獲得、選考・入社まで支援します。
05
マーケティング担当者の役割・目標・評価を整え、成果を後押しする人事制度を設計します。
06
データ集計や施策管理などの業務を見直し、マーケティングに集中できる環境を整えます。
07
現場任せの人材育成を、社員が育つ仕組みに変える。
08
利益と資金を見える化し、経営判断に使える仕組みを作る。
09
先代に頼る経営から、後継者と幹部で動かす体制へ整える。
10
自社の価値を一貫して伝え、選ばれる理由と信頼を育てる。
