サービス一覧

ピックアップ

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  マーケティング戦略WEBマーケティング支援

  WEBを活用した新規顧客獲得や既存顧客の育成など、WEBを新たな販路として確立すべく包括的に支援します。

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  営業戦略営業戦略策定支援

  売上の伸長や市場シェアの拡大など、営業における中長期の目標を達成するための基本方針を明確にします。

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  事業戦略新規事業立ち上げ支援

  人材や資金などの経営資源が限られる中小企業の実情に沿った新規事業の開発や体制づくり、事業拡大を支援します。

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  事業戦略事業戦略策定支援

  事業目的を達成するため、競合優位性や顧客獲得方法、組織体制を明確にし、アクションプランの実行支援を行います。

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  組織人事戦略採用力強化支援

  採用戦略の見直し・採用プロセスの改善・採用サイトの制作を一気通貫で行い、採用活動の抜本的な改革を行います。

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  組織人事戦略人事制度導入支援

  賃金の適正化はもちろん、経営理念を体現する組織のマネジメントツールとして、人事制度の導入・定着を支援します。

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経営戦略

めまぐるしく変わる経営環境下で、スピーディーかつダイナミックな経営判断を迫れられる経営者に伴走し、10年、20年先の生き残りをかけた成長シナリオを描き、その実現のための経営資源の最適配分を支援します。

組織人事戦略

「人材」という経営資源の最大限の活用をミッションに、「採用」「人事制度導入」「人材開発」など多岐に渡る役割において、それぞれの領域に精通したコンサルタントが戦略立案から実行までトータルでサポートします。

事業戦略

企業の基幹となる事業のさらなる拡大や、新たな収益を生む新規事業開発などのミッションに対し、戦略策定・組織マネジメント・マーケティングなど、幅広い知識や経験を有するコンサルタントが伴走し、支援します。

マーケティング戦略

商品やサービスが売れる仕組みを作るマーケティング。特にWEBを活用した集客・販路の拡大は、最注力すべき事項です。数多あるマーケティング施策の中から最適な施策を選定・実行し、売上最大化にコミットします。

営業戦略

安定的に売上目標を達成できる仕組みを構築するために必要な、戦略の策定や組織マネジメント、社員教育、業務効率化の検討などの幅広い役割に対し、事業会社での実務経験豊富なコンサルタントがサポートします。

財務会計戦略

攻めの姿勢で事業拡大を図るためには、戦略的な事業投資は不可欠です。財務体質に合った財務戦略の策定・財務管理体制の構築・資金繰り管理の見直しなどを行うことで、経営者の最適な投資判断をサポートします。

広報PR戦略

企業と世の中をつなぐ接点となる広報PR。取材されることを待つだけではなく、自社が持つサービス・情報を適切な切り口で発信していくことが今求められています。中小企業の実状に即した「攻めの広報」を支援します。

官公庁向けサービス

市町村を対象に、地域活性化支援を行っています。基本計画の策定やシティプロモーション、移住・企業誘致、観光需要の創出、DMOや地域商社の立ち上げなど、地方マーケットに対する知見を活かし、ご支援しています。

サービスの特徴

「コンサルに依頼する」というと、なんだか仰々しく感じてしまいますが、私たちの提供するサービスは、『社内の役員や部長クラスの業務を代行する』というものです。「WEB経由の売上や問い合わせを増やしたい」「いい人を採用したい」など、経営者が抱える経営課題の中で、現状の社内の体制や人的リソースでは解決できない業務をアウトソース（外注）するという考え方で有効にご活用ください。

2つの契約形態

企業の経営課題には、短期的に集中して取り組むことで解決するものと、中長期的に取り組み、改善・定着させていくべきものがあります。グローカルでは、お客様の解決したい経営課題の内容によって、「月次顧問契約」と「プロジェクト型契約」のいずれかをご提案しています。

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  月次顧問契約型

  「WEB経由の売上を上げたい」「事業の拡大を図りたい」というような、中長期的にPDCAを回し、改善していくべき課題に対応する顧問契約型の契約形態です。毎月の定例会と実務対応を通して、課題解決にコミットいたします。

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  プロジェクト契約型

  「人事制度を導入したい」「新規事業を立ち上げたい」というような、特定の経営課題を解決することを目的としたプロジェクト型の契約形態です。課題の内容によって、3カ月～半年程度の短期間で集中的に解決に向け取り組みます。