先日、社内運動会を企画する企業が紹介されているニュースを見ました。

皆で一緒に身体を動かし、より良い結果を勝ち取ろうと努力することは、

一体感を生むでしょうし、

通常業務にも良い影響を与えてくれそうです。
学生時代を振り返っても、運動会や合唱祭、その他のクラス対抗イベントの前後などは、

不思議な高揚感がありましたし、新しい人間関係も誕生していたような気がします。

「イベント」はコミュニケーションのきっかけになるんですね。

さて、本題です。

組織の規模に関わらず、社内コミュニケーションについては

試行錯誤なさっている方が多いのではないかと思います。

もしかしたら、気になっているけど手をつけている暇がなかったり、

全く手つかず！ということもあるかもしれません。

もちろん、弊社も例外ではありません。

小さい組織ではありますが、出張が多く、リモートワーカーもいるため、全員が顔を合わせる機会は限られています。

業務の進捗状況などは、

クラウド上で共有できるファイルを使用してお互いに確認したり、

モバイルワーク環境を整えることで、

タイムリーにつながれる様になっているため、

業務上のコミュニケーションについてはほぼ問題なく運用できています。

しかし、社内運動会のニュースを見て、

「潤滑油としての社内コミュニケーション」については

改善の余地があるな、と感じました。

と、ここまで書いて時間切れとなってしまいました。

どう改善していくか、については、後半で書かせていただきます！