多様な働き方が社会に浸透する昨今、社員が離職を選ぶ理由は様々で、社員の離職率改善に対してどのような対策をとるべきなのか、と悩んでいる経営者・人事担当者の声をよくお聞きします。

本セミナーでは、労働法・社会保険法からのサポートのみならず人事制度構築や社員教育などの支援を行っている多田国際コンサルティンググループより講師兼カウンセラーの北川さんをお招きし、離職率を改善するために押さえておきたいポイントをわかりやすく解説いたします。

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セミナー概要

「やっと内定がだせたのに、入社して数ヶ月で辞められてしまった」
「新しい社員が組織に馴染むのに時間がかかってしまう」
「社員のモチベーションをなかなか維持できない」

このような課題を抱えている経営者・人事担当者は多いのではないでしょうか。多様な働き方が社会に広がる昨今では社員が離職を選ぶ理由は様々で、その対応策に頭を悩ませている声もよく耳にします。

本セミナーでは、離職率を改善させるための、採用と定着の仕組みづくりのポイントについて具体的事例を踏まえてわかりやすく解説いたします。

第1部では、中小企業に特化し採用・組織人事戦略支援を行う株式会社グローカルより代表取締役の浅野が、採用段階での離職防止戦略と入社後のフォローアップの必要性についてお話します。

第2部では、多田国際コンサルティンググループにて講師兼カウンセラーを務められ、企業のキャリア開発プロジェクト、EAPカウンセラー育成、メンタルヘルスケアのコンサルティングを中心に活動されている北川さんより、長期就業を支援するための組織・環境づくりについて詳しくお話をさせていただきます。

事業を着実に発展させていくために必要不可欠な離職率の改善に向けて、今後のヒントとなる情報提供ができればと考えております。ぜひ、お誘いあわせの上ご参加ください。

このような方におすすめ

■離職率を改善したい経営者・人事担当者
■組織のモチベーション向上に課題のある経営者・人事担当者
■長期就業を目指すための環境づくりについて知りたい経営者・人事担当者
■管理職のマネジメントに課題がある経営者・人事担当者

セミナー内容

1. 採用段階からはじまる離職防止戦略
2. 新入社員のフォローアップ体制
3. 現場の声を集めるための組織づくり
4. 長期就業を促進する企業文化構築のポイント

登壇者紹介

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